Die Kultur ist der zentrale Erfolgsfaktor für die Sicherstellung der Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter im Unternehmen. Sie bildet die Grundlage gemeinsamen Handelns und für die Identifikation mit dem Unternehmen.
Unbewusste Verhaltensmuster prägen den Charakter eines Unternehmens. Sind die erlebbaren Werte nicht einheitlich, hat dies massiven negativen Einfluss auf alle Unternehmensbereiche.
Kultur, Führung und kongruentes Handeln sind der Schlüssel zu erfolgreichen Veränderungen.
Die Unternehmenskultur ist die weithin unterschätzte Einflussgröße bei Veränderungsprozessen im Unternehmen.
"Culture eats strategy for breakfast"*. Was wird erst beim Mittagessen passieren?
Eine wahrnehmbare Kultur und eine verständliche Strategie im Einklang können wir gemeinsam entwickeln.
*) Peter Drucker: US-amerikanischer Ökonom